Dans un environnement de plus en plus mouvant, les entreprises souhaitent augmenter leur agilité car développer sa faculté à réagir devient aujourd'hui tout aussi essentiel que développer sa faculté à prévoir.
Aujourd'hui, les méthodes de gestion de projet Agile nous donnent des opportunités pour répondre à ces besoins de réactivité. Oui mais... Comment spécifier au fil de l'eau? Comment contractualiser sur un périmètre changeant? Que devient la phase de recette? Quelle documentation mettre en place? Comment piloter un projet Agile?
Pour répondre à ces questions, OCTO Technology organise le mardi 18 novembre un petit-déjeuner gratuit sur la mise en oeuvre des méthodes de gestion de projet Agile du point de vue des Maîtrises d'Ouvrage.
Après une introduction d'OCTO sur les enjeux d'une Maîtrise d'Ouvrage Agile, trois retours d'expérience seront présentés en collaboration avec nos clients :
A l'issue de ce séminaire, vous aurez découvert :
Informations pratiques