L’épisode #22
Pour ce 22 ème épisode qui a eu lieu le 6 juin et qui a été animé par Elsa Thomas-Pinzuti, nous avons échangé sur la posture du Product Owner, notamment sur les soft skills indispensables dans son quotidien.
En effet, si la journée d’un PO est rythmée par des tâches opérationnelles telles que la rédactions d’US, la conduite d’ateliers ou encore la gestion d’un backlog (ce que l’on peut considérer comme les hards skills du PO), il est primordial de souligner l’importance de la communication et l’aspect relationnel de son rôle pour qu’il puisse réaliser ses tâches pleinement et prendre des décisions.
Pour cela, nous avons eu le plaisir d’accueillir nos deux invités :
Charlotte Kerouredan, Product Manager
Samy Amirou, Coach Agile
Ci-dessous, le résumé de l’épisode sous format sketchnote, réalisé par Estelle Hube-Laurent :
Le PO est un facilitateur car il agit à divers niveaux, il crée le lien entre l’écosystème de l’entreprise et son équipe de développement. La variété de ses tâches le conduit notamment à explorer ses capacités d’adaptation. Dans cette mesure, le PO fait face à des situations changeantes, et ses capacités d’analyse et de prise de recul lui sont nécessaires pour garantir une vision pérenne au produit.
Il est essentiel pour l’avancement du produit que les responsabilités soient portées par toute l’équipe : pour que tout le monde se sente responsable à terme :
Il est primordial de s'écouter (exemple: la rétrospective est un bon moyen d’échange)
Les rôles ne doivent pas être figés (les rituels agiles peuvent être animés par une personne différente chaque semaine)
L’important est d’être transparent auprès de l’équipe et des stakeholders.
Il faut penser équipe et produit global plutôt que “ma fonctionnalité”, “mon code”.
Avoir de fortes convictions sur la méthode que l’on utilise
Ne pas hésiter à se questionner sur son rôle et à l’éclaircir auprès de la direction et de l’équipe
Prévoir du temps en présentiel avec son équipe
Savoir sortir des rôles et savoir fonctionner en équipe
Scrum Guide
Communiquer à distance : Gather town
Gérer les multiples tâches du quotidien : Trello
Capitaliser en créant de la documentation et des ressources à disposition de l’équipe : Notion
Rétro Health Check (pour suivre la santé de son équipe)
Team Building : dédier des moments de vie d’équipe pour mieux se connaître et mieux travailler ensemble
La formation OCTO Academy "Développer les soft skills du Product Owner"
Le Café du Produit est un rendez-vous mensuel en ligne qui donne l’opportunité à une grande communauté de Product Owners et Product Managers de se retrouver pour échanger autour du produit sur leurs problématiques métiers.
Quelques exemples de thématiques abordées lors de précédents Café : les Challenges de l’accessibilité pour le PO, le noEstimates, le Binôme PO/UX, ou comment les PO et les PMs travaillent ensemble, la RGPD pour le PO, la méthode OKR,… Retrouvez toute l’intégralité ICI
Le Café du Produit aura lieu le mardi 5 septembre 2023 et nous recevrons Bastien Hilaire et Charles Du Portal pour échanger sur la notion de Product Growth. Venez avec vos questions et vos expériences! Vous pouvez vous y inscrire dès maintenant en cliquant ici.