Transformation
Découvrez comment naviguer avec efficacité en utilisant les cartes de Wardley pour comprendre et ajuster vos convictions. Cet article explore l'importance du contexte dans la prise de décisions, en mettant en lumière la nature évolutive des solutions et méthodes. À travers l'exemple du "Shopify Calculator", apprenez comment une même solution peut être perçue différemment selon le contexte. Plongez dans ce guide qui vous montre comment les cartes de Wardley agissent comme des guides pour naviguer dans un paysage en constante évolution, vous permettant ainsi de prendre des décisions informées et adaptées à chaque contexte.
Vouloir prendre des décisions plus responsables, c’est facile à dire !Mais par où commencer ? Comment se projeter sur l’impact d’une décision ? Comment influer nos choix ?Cet article vous propose 2 outils pour vous aider : un très simple (le triangle responsable) et un beaucoup plus poussé qui tend vers la Systémie (la Roue des Futurs).Préambule — ...
Toutes nos décisions ont des impacts.Nous parlons ici de tous types de décisions : petites ou grandes, simples ou compliquées, court ou long terme, prioriser des sujets ou dire non, un détail ou une stratégie, un produit ou business model, …Mais comment se projeter sur ces impacts : Quels sont-ils ? Sont-ils positifs ou négatifs ? Sont-ils probable...
Comment optimiser l'arrivée d'une nouvelle personne dans une équipe grâce au transfert de savoir et de compétences ?
Product & DesignCet article présente comment optimiser l'onboarding d'une nouvelle personne dans une équipe grâce aux mécanismes de transfert de savoirs.
Comment booster la capacité de résilience de votre équipe grâce au transfert de savoir et de compétences ?
Product & DesignCet article présente comment optimiser les mécanismes de transfert de compétences permettant de booster la résilience des équipes.
Les entreprises comme Amazon, Uber, Airbnb et Alibaba ont redéfini les règles du jeu économique, transformé des secteurs entiers et ouvert de nouvelles perspectives économiques, grâce au pouvoir des plateformes business.Ces plateformes ne sont pas simplement des systèmes d’information traditionnels, mais plutôt des écosystèmes dynamiques qui facili...
Il existe dans votre entreprise un endroit où le digital incarne plus particulièrement votre stratégie business et qui nécessite un modèle opérationnel orienté sur la valeur, l'adaptation et l’expertise.Représentation d'une organisation business digitalIntroductionQuelle frustration de découvrir une start-up ou un concurrent lancer un produit digit...
Les limites planétaires nous imposeront, de gré ou de force, à renoncer à certains produits, fonctionnalités, usages du numérique. Venez explorer une façon de s'y mettre au plus tôt ! Dans le même temps, le numérique a des atouts pour le monde de demain, et ce ne sont peut-être pas ceux auxquels vous pensiez, venez les découvrir !
Compte-rendu – Le Comptoir x Club Med : Se réinventer grâce à la data et l'IA en période de crise
Product & Design
André Bourlat, Head of Data Factory & Innovation, et Pierre-Yves Lesage, Partner Data & AI chez OCTO Technology ont animé un comptoir le jeudi 5 janvier 2023 “se réinventer grâce à la data et l'IA en période de crise”.A travers ce webinar, notre client Club Med partage son retour d’expérience sur comment nous avons travaillé ensemble pour animer la...
Dans nos métiers de coach, de consultant et d’accompagnateur du changement, nous avons tous été témoins d’actions engagées sous l’emprise de la tentation.Non, ne vous méprenez pas, on ne parle pas de sorcellerie ou de magie. Nous parlons bien d'une décision motivée par une gratification immédiate.Dans cet article nous allons explorer les mécanismes...