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Posté le 23/05/2017 par Sylvain Fagnent, Dominique Lequepeys

IntroductionPour réussir, l’intrapreneur doit abandonner la boîte à outils du chef de projet classique.En terrain inconnu, le grand plan conçu à l'avance est obsolète en quelques jours. L'intrapreneur ne peut avancer que par exploration et tâtonnement pour trouver la pépite et maitriser les risques : Est-ce que je m'attaque à une vraie douleur ou u...

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Posté le 14/01/2017 par Maxence Walbrou, Sylvain Fagnent

Se sentir à l'aise avec l'innovation....selon ses envies et son tempéramentDans un article précédent nous évoquions comment aider "les intrapreneurs" à se positionner en évoquant le casting des équipes selon l'horizon de l'innovation Innovation : le bon casting au bon moment Voici en un dessin une illustration des enjeux qui vous aidera peut être à...

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Posté le 25/04/2016 par Anaël Ichane

Être product owner ou manager au sein d’une équipe produit c’est essayer de prendre les bonnes décisions au quotidien pour construire un produit viable, qui apporte de la valeur aux utilisateurs. Dans le logiciel, cela implique d’une façon ou d’une autre de prendre en compte l’aspect technique du produit. Il y a toujours un débat autour du type du ...

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Posté le 16/02/2016 par Fabrice Des Mazery

« Dis, papa, tu fais quoi comme travail ? - Je suis Product Manager, mon chéri. - C’est quoiiiii ? - Euh… Tu comprendras quand tu seras grand ! »Cet homme ment. Il y a très peu de chances que son fils comprenne ce que fait un Product Manager quand il sera grand. Parce qu'en France, ce que fait un Product Manager dans la tech (software ou web) est o...

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