Product & Design

Après avoir vu comment améliorer notre intégration continue, tant au niveau performance (Part #1) que sur sa bonne utilisation (Part #2), nous allons ici essayer de pousser le bouchon un peu plus loin... jusqu'à la production !Intégration de la prod en continueComment généraliser l'intégration continue à l'entreprise sans retomber dans les travers ...

Le tutorial est téléchargeable est iciJe donne 7/10 à BPMN pour les raisons suivantes :BPMN est une norme sexyCette remarque est totalement subjective, mais le fait qu'un diagramme de processus soit agréable à regarder donne plus envie de s'y plonger pour l'étudier en détail. Pour vous donner une idée de ce à quoi ressemble un diagramme BPMN, voici...

"Mais dites moi, Mr X, comment allez-vous donc faire pour m'auditer ces 500 000 lignes de C++ et en plus me dire si nos équipes de 100 développeurs sont bien organisées…. en juste quelques jours ?" - "Vous savez, je n'ai pas besoin de regarder en détail toute votre maison pour savoir si vous êtes quelqu'un d'ordonné : j'ai juste besoin de visiter v...

La théorie des files d'attente est une branche des probabilités modélisant les temps d'arrivée, de traitement, les problèmes de congestion etc dans les files d'attente ou queues.L'ingénierie réseaux et plus tard la gestion de production industrielle se sont rapidement emparées des principaux résultats de cette discipline pour améliorer leur efficac...

Les techniques d'accompagnement et de coaching issues du mouvement Agile ou du Lean se généralisent sur nos plateaux projet. Parmi elles, une technique d'enseignement au coeur de la formation de chaque cadre de Toyota consiste à laisser l'apprenti cadre découvrir les réponses par lui-même en se " contentant " de lui poser des questions.Pour des ill...

Article écrit par Laurent Henriet et Sylvain Fagnent, paru dans la "Revue Banque" n°679 en avril 2006ContexteL'histoire se déroule dans un grand groupe bancaire français au sein d'une entité dédiée à la gestion et au pilotage d'une trentaine de filiales à l'étranger. Celle-ci a initié une démarche qui a pour objectif d'harmoniser les SI des filiale...

Goldratt nous invite à poser trois questions face à une technologie :Quelle est sa force, qu'apporte-t-elle de nouveau ?Pour une entreprise qui souhaite la mettre en place, quelle limitation de ses performances permet-elle de diminuer ?Quelles sont les règles, tacites ou explicites, qui permettent à cette entreprise de vivre avec cette limitation ?...

La tenue d'un backlog de user stories est un art dans lequel beaucoup d'équipes agiles excellent. Pourtant, dans beaucoup de ces équipes, la priorisation se basant sur ce backlog est perfectible, toujours dans une démarche d'amélioration continue à la poursuite de plus de valeur pour moins de délai/coût/effort.Une définitionDans ce billet, j'entend...

Nous avons chez OCTO, des mailings très actives sur lesquelles les consultants posent des questions et débattent de sujets techniques, méthodologiques, fonctionnels,...Je suis souvent soufflé par la qualité de ces débats.Histoire de rendre un peu visible cet iceberg, j'ai prévu de prendre certains threads intéressants pour les restituer sur notre b...

Eliyahu Goldratt, le père de la Théorie Des Contraintes, auteur du best seller « Le BUT », nous fait l'honneur de venir en France participer à l'université du SI.Quel est son point de vue sur l'IT ?« La technologie peut apporter des bénéfices si et seulement si elle diminue une limitation ».Etes vous d'accord avec cette phrase ?« Prenez tout votre ...