Product & Design

Le but d'une rétrospective projet est de prendre le temps de revoir quels ont été les moments importants du projet, les résultats qui ont été accomplis pour en dégager des observations, des leçons apprises et des bonnes pratiques pour les autres projets. Cet article fait suite à l'article animer une rétrospective d'itération. Couramment, la rétrosp...

"Mieux vaut-il vivre comme un monstre ou mourir en homme de bien ? ».C'est avec cette phrase du personnage central, tiraillé entre deux identités : Teddy US Marshall et celle d'Andrew, patient depuis 2 ans, que se termine le film Shutter Island de Martin Scorcese. En choisissant de suivre les médecins, il a choisi d'être un homme de bien et ceci ma...

La rétrospective dans les méthodes agiles est un moment important dans un projet. La rétrospective est une pratique qui permet de répondre au 12ème principe agile du Manifeste Agile: "À intervalle régulier, l'équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement dans ce sens". Ritualiser cet événement permet ...

(Charles est un coach agile. Daniel est un développeur dans un projet agile. Un vendredi à 18h30, l’heure de la bière). Charles: Alors comment va votre projet ? Daniel: Hmm. Y a des hauts et des bas. Jusqu’ici on avait une courbe de vélocité en progrès, et puis là, soudain, le trou d’air. Le client nous refuse 4 scénarios sur les 7 prévus dans l’it...

The Information system is a corporate asset, providing a competitive advantage, seen as a critical commodity.What matters with Information system? Is it an asset or a commodity?IT as an assetA cross-business lines customer database gives a competitive advantage in cross-selling operations. A exotic trading tools brings to the bank new hedging oppor...

"Et après avoir enregistré la livraison, on voit que le stock du produit... n'est pas mis à jour..."Une application pas assez stabilisée, des scénarios déroulés de manière trop hasardeuse, un démonstrateur peu familier de l'application... l'"effet démo" devrait alors être rapidement invoqué pour justifier les comportements inattendus et autres "sta...

11h41, nous sommes en plein pendant l’atelier de construction de la vision partagée du projet MyNewSI 2.0. Si on tend l’oreille nous pouvons entendre les discussions suivantes :« Oui le projet est stratégique, mais il y a en a trois autres de prévu en parallèle cette année »« Oui cette idée est géniale, mais nos clients ne vont pas y adhérer »« Oui...

L'Agile est aujourd'hui un outil puissant d'amélioration de la qualité des produits et de la satisfaction des acteurs, utilisateurs comme artisans du système d'information. Si la méthode commence à être connue, sa mise en œuvre peut néanmoins se heurter à des difficultés, notamment sur le volet contractuel. Ainsi, dans les organisations où les prat...

Travailler aux frontières. « Mais enfin, faites-le vite et bien ! » « Je contribue à produire des résultats ou à faire grandir les équipes ? » Vous vous posez sans doute des questions qui ressemblent à celle là !Après les premiers succès dûs à la mise en place des méthodes agiles, des dilemmes et des paradoxes apparaissent.Par le changement, deux m...

Suite à la session "Avaler la Pilule Rouge" où je présentais des pistes sur la collaboration distante, j'organise le 17 Septembre (ce Vendredi) à Octo un Open Space "Comment faciliter la collaboration distante dans nos organisations ?". Le mot est passé par d'autres canaux, mais les lecteurs du blog Octo pourront après tout être intéressé, donc mie...