Product & Design
Régulièrement en déplacement à Bruxelles, le pays de la bière et du chocolat, j'ai jugé utile de me procurer la carte de fidélité Thalys.Je souhaite profiter des avantages de la carte le plus tôt possible, et, comme je dois rapidement réserver un billet de train pour mon prochain voyage, j'en profite pour souscrire. Qui dit inscription dit saisie d...
Chez OCTO, avant de publier un article, on effectue une revue interne. Et il faut dire que cet article a lancé un grand débat. Il y a eu deux camps : ceux qui pensent que ce n'est applicable que sur les projets innovants, et ceux qui pensent que c'est applicable sur tous les types de projet.Et vous qu'en pensez vous ?Disclaimer : Nous allons parler...
Les formulaires sont les objets les plus représentés dans les sites applicatifs (applications métiers, sites e-commerce, etc…). Tout a été dit sur le sujet et pour cause, on en croise tous les jours.Les utilisateurs continuent pourtant de s’arracher les cheveux dans leurs tâches quotidiennes de saisie de contenu ou encore lors d’un achat en ligne o...
Le recours aux patterns d’ergonomie est devenu une évidence.Le pattern, c’est une solution générique à un type de problème fréquemment rencontré.Depuis toujours, les patterns encadrent notre façon d’appréhender l’ergonomie : c’est la base, le socle, les fondations.En fait, ils constituent le premier réflexe quand on conçoit une interface :Il y a le...
Jeudi et vendredi derniers se tenait la toute première LeanKanban France. J'y étais pour présenter avec Hervé Lourdin notre speech sur l'agilité à grande échelle (un retour d'expérience sur un gros projet).Une conférence de très bon niveau, internationale, avec des keynotes de haute volée (David Anderson, Stephen Parry, et Don Reinertsen), et des s...
DescriptionLa création d'un produit est très souvent vouée à l'échec. Ainsi, les chiffres montrent que 95% des produits ou startups meurent par manque de clients.Le Lean Startup est une approche de création produit qui se propose de réduire les risques d’échec en attaquant parallèlement les aspects organisationnels, business et techniques et avec d...
Un des indicateurs qu’il faut maîtriser afin d’assurer le pilotage d’un projet Agile est la date de fin du projet. Dans nos missions, nous avons observé que les mêmes questions reviennent sans cesse à propos de ce sujet. Par conséquent, avec cet article, nous avons souhaité restituer une synthèse de nos retours d’expérience et de nos bonnes pratiqu...
A Agile France, Jean-François Hélie et moi-même avons présenté plusieurs pratiques issues du coaching d’équipe que nous transmettons maintenant aux équipes agiles. Bien que certaines soient réservées à des coachs aguerris, deux sortent du lot car elles sont applicables facilement par toute équipe : les rôles délégués, et le debriefing.Préambule : o...
Que la réponse soit "Bien-sûr !" ou "Honnêtement, je n'en sais rien.", se la poser est un excellent exercice !Une équipe qui a choisi l'Agile a toujours la possibilité d'apprendre et de s'améliorer quel que soit son niveau de maturité. Comprendre comment un bug a pu perdurer jusqu'à la démonstration client, réussir ses rétrospectives d'itération e...
Numerosas são as empresas que trabalham com gerentes de projetos certificados PMP^<sup><a title="" href="#_ftn5">[1]</a> ^</sup> ou que utilizam o PMBoK^<sup><a title="" href="#_ftn5">[2]</a> ^</sup> como referencial para as práticas de gestão de projetos. Além disto, nossa experiência comprova que existe uma grande difusão das metodologias ágeis n...